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  • 戦略=「プロセスorコンテンツ?」という愚問

    2013.10.03
    戦略=「プロセスorコンテンツ?」という愚問

    野口 正明

    「戦略」と「組織」

    生きた人間の集団である組織に有機的に働きかけるのが「プロセス」系、制度そのものやしくみを改良あるいは刷新するのが「コンテンツ」系アプローチである。組織開発系の論者が好んで使うこの旧パラダイム的思考から、まずは抜け出さない …

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  • 戦略と「組織開発」

    2013.08.19
    戦略と「組織開発」

    野口 正明

    「戦略」と「組織」

    先日、神戸大学大学院経営学研究科の金井壽宏先生にお招きいただき、「組織開発」のセミナーで講演する機会が大阪であった(イベント詳細については、こちら)。その前日に金井先生と組織開発について意見交換する時間を得た。その際いた …

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  • 「組織と戦略を”分けない”」=統合的マネジメント

    2013.07.18
    「組織と戦略を”分けない”」=統合的マネジメント

    滝口 健史

    「戦略」と「組織」

    これまでに、「組織と戦略を分けて論じても意味がなく、結びつけて考えることが重要だ」ということを他のメンバーが述べてきた。しかし、現状は、「戦略論→戦略コンサルティング」と「組織論→組織コンサルティング」といった具合に、分 …

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  • 戦略と組織の二項対立を超えて

    2013.07.16
    戦略と組織の二項対立を超えて

    野口 正明

    「戦略」と「組織」

    「経営において、戦略と組織のどちらがより重要であるか」というテーマについては、これまでも議論されてきた。どちらの陣営にも信奉者と専門家(コンサルティング会社など)がいて、しのぎを削っている。この論争に決着はつきそうもない …

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  • 戦略構築・実践を可能にする組織能力開発とは

    2013.07.16
    戦略構築・実践を可能にする組織能力開発とは

    野口 正明

    「戦略」と「組織」

    顧客に圧倒的に支持され、他社にはまねのできない独自性と優位性を持った「戦略」を、構築・実践できるようにする「組織能力」。顧客や社会、あるいは世界が求めている新しい価値を生み出すことができず、閉塞感に長らく直面している多く …

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