組織能力”Learning Advantage”により企業の競争優位性をひらくLearning Agent Team

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  • リフレクティブ・プラクティショナーとは

    2014.07.16
    リフレクティブ・プラクティショナーとは

    野口 正明

    インテグラル・マネジメント

    「リフレクティブ(Reflective)=内省的な +プラクティショナー(Practitioner)=実践家」 と私たちは名乗っている。これは、MITで組織学習を研究していたドナルド・ショーンが生み出した言葉である。私た …

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  • マネジメント羅針盤 ~統合的なマネジメントのためのフレーム~

    2013.12.11
    マネジメント羅針盤 ~統合的なマネジメントのためのフレーム~

    塩見 康史

    インテグラル・マネジメント

    現代のマネジメントの最大のテーマは、価値創造のために、ますます断片化していく経営の諸領域を、どのように再び“統合”し、高いレベルでの一貫性と整合性を確立するかということにあります。 戦略、マーケティング、組織構造、HRM …

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  • 戦略は未来をつくり得るか?

    2013.08.14
    戦略は未来をつくり得るか?

    塩見 康史

    インテグラル・マネジメント

    「戦略」と「組織」という2項対立をどのように乗り越えるか=「戦略」と「組織」をどのように統合するか、というテーマで、いくつかの議論を重ねてきた。今回は「戦略」と「組織」と同様に、経営者を悩ませる2項対立、「現在」と「未来 …

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